5 ВОПРОСОВ К СЕБЕ 

или "Пожалуйста, увольтесь если..."

Эту фразу японских работодателей я (Наталья Еланцева) на днях встретила на вебинаре про кадры, сотрудников, Human Resources... 

ВЭД - отрасль, в которой последнее время все меняется слишком быстро.

Это особенно хорошо показал калейдоскоп способов преодоления ограничений, которые мы перебрали за 4 года.

Кто помнит переход в 2018 на новый ТК ЕАЭС и ФЗ-289 согласится, что тогдашняя "катастрофа" с перестройкой нормативки была на самом деле плёвым делом 😂

Хочется устойчивости, предсказуемости и понятности.

Но в изменяющейся среде устойчивость - это постоянный поиск баланса между внешним и внутренним, твердым и мягким, между hard и soft.

Поиск баланса для себя стал новым навыком выживания, который в итоге, делает и бизнес устойчивее.

Вот так японские работодатели напомнили мне, что пора поговорить о людях в ВЭД и поделится с вами способом, который помогает мне:

🔸находить баланс среди изменений,
🔸быть честной с собой,
🔸 понимать, чего я хочу, что мне мешает и как это изменить,

 
✅ чтобы быть на своем месте, служить своим целям и ценностям и при этом быть более эффективной в работе. 


А больше полезной информации про личное развитие и не только в нашем телеграм-канале

Там мы рассказываем о ВЭД и обсуждаем горячие темы, делимся советами и проводим бесплатные прямые эфиры. Подписывайся!

ПРо что поговорили на эфире


🔸 Как изменились тенденции в профессиональном обучении в сфере ВЭД в 2024 году по сравнению с 2018.


🔸 Обсудили, что такое "тихое увольнение" и кому бы сказали "Увольтесь, пожалуйста" японские работодатели.


🔸 По каким критериям мы принимаем решение об обучении hard-skill'ам и почему здесь доходы и экономия может проиграть удовольствию, которое приносит обучение в сфере хобби.


🔸 Как понять, когда стоит учиться самому, а когда эффективнее нанять чужие компетенции.


🔸 Если все-таки нужно учиться, то почему не мы действуем, и как сегодня помогают справиться с этим методы ТРИЗ, появившейся в СССР в 1950х.


🔸 Подробно разобрали адаптированный из ТРИЗ метод "Пятишаговки" на примере ВЭД-сотрудника, который проседает в компетенциях.


А другие публикации
на тему soft-skills и полезных привычек в ВЭД
в нашем Блоге